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安徽省建筑设计研究院有限责任公司董事长左玉琅参加省国资运营公司年中工作汇报会
时间:2021-08-07 14:30 点击次数:
本文摘要:7月16日,安徽省国资运营公司开会了2015年年中工作汇报会。会议议题为总结上半年工作、决定部署下半年工作。运营公司领导、所属单位主要负责人、各部室负责人参与了该会。 会上,运营公司党委书记、总经理张国元通报了上半年经济运行的整体情况,总结了半年来的主要成绩,认为了不存在的问题,并对下半年工作作出部署:一是狠抓落实,努力完成年度工作任务;二是强化管控,前进公司平台功能建设;三是做到机遇,推进改革升格;四是实施责任,强化党建和反腐倡廉工作。

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7月16日,安徽省国资运营公司开会了2015年年中工作汇报会。会议议题为总结上半年工作、决定部署下半年工作。运营公司领导、所属单位主要负责人、各部室负责人参与了该会。

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会上,运营公司党委书记、总经理张国元通报了上半年经济运行的整体情况,总结了半年来的主要成绩,认为了不存在的问题,并对下半年工作作出部署:一是狠抓落实,努力完成年度工作任务;二是强化管控,前进公司平台功能建设;三是做到机遇,推进改革升格;四是实施责任,强化党建和反腐倡廉工作。严肃作好省国资委党委专项视察排查工作;五是严肃谋划“十三五”规划。

张鲁毅董事长对下半年的工作明确提出五点拒绝:一是努力完成今年目标任务,坚定信心、攻坚克难;二是作好所属单位改革升格工作,精心组织、急剧实行;三是减缓功能提高、平台建设步伐,苦练好内功,提高管理水平;四是之后作好维稳安全性工作,强化领导、密切配合,贯彻确保好职工利益,确保改革升格工作顺利进行;五是作好“十三五”规划编制工作,规划好公司的发展战略。安徽省建筑设计研究院有限责任公司董事长左玉琅、总经理八幡参与了此次会议。左玉琅董事长代表公司不作了2015年年中工作报告,报告主要内容还包括公司上半年总体经济效益情况、院本部生产经营状况、各子公司经营情况及下半年主要工作计划。

针对目前市场空间衰退、经济形势下降、行业竞争白热化的局面,公司要大力应付,要改良生产经营方式,大力开拓市场;要提高生产质量,提升公司信誉;要强化设计总包在业务的组织,拓展服务范畴,减少经济总量;要统合公司资源提升专项设计水平,提升竞争力;要强化合约管理,提升外用风险能力;要强化生产环节的协商,提升工作效率;要以上市为契机,完备财务核算机制,提升资金用于效率,力争年度目标的已完成。


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