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深度探讨民用建筑施工质量控制方法
时间:2021-08-31 14:30 点击次数:
本文摘要:概要:本文基于笔者几年来专门从事民用建筑施工质量管理方面的工作经验,以民用建筑施工质量掌控方法为研究对象,论文首先分析了民用建筑质量掌控的特点,进而探究了质量掌控的阶段,在此基础上,笔者全面分析了质量掌控的方法,全文是笔者长年工作实践中基础上的理论升华,坚信对专门从事涉及工作的同行具有最重要的参考价值和糅合意义。关键词:民用;建筑;质量掌控阶段方法特点施工是构成民用建筑实体的过程,也是要求最后产品质量的关键阶段,要提升房屋民用建筑工程项目的质量。

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概要:本文基于笔者几年来专门从事民用建筑施工质量管理方面的工作经验,以民用建筑施工质量掌控方法为研究对象,论文首先分析了民用建筑质量掌控的特点,进而探究了质量掌控的阶段,在此基础上,笔者全面分析了质量掌控的方法,全文是笔者长年工作实践中基础上的理论升华,坚信对专门从事涉及工作的同行具有最重要的参考价值和糅合意义。关键词:民用;建筑;质量掌控阶段方法特点施工是构成民用建筑实体的过程,也是要求最后产品质量的关键阶段,要提升房屋民用建筑工程项目的质量。就必需狠抓施工阶段的质量掌控。

工程项目施工涉及面甚广,是一个极为简单的过程,影响质量的因素很多,用于材料的微小差异、操作者的微小变化、环境的微小波动,机械设备的长时间磨损,都会产生质量变异,导致质量事故。工程项目竣工后,如找到质量问题又不有可能像一些工业产品那样拆除、解体、替换配件,更加无法实施包换或付款,因此在施工过程中对工程质量的掌控就变得极其重要。1质量掌控的特点由于房屋民用建筑工程项目施工涉及面甚广,是一个极为简单的综合过程,再行再加项目方位相同、生产流动、结构类型不一、质量拒绝不一、施工方法不一、体型大、整体性强劲、建设周期宽、不受大自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量管理可玩性更大,主要展现出在以下方面。

1.1影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,皆直接影响施工项目的质量。1.2更容易产生质量变异由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有相同的生产流水线,有规范化的生产工艺和完备的检测技术,有成套的生产设备和平稳的生产环境,同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很更容易产生质量变异。例如:材料性能微小的差异、机械设备长时间的磨损、操作者微小的变化、环境微小的波动等,皆不会引发偶然性因素的质量变异;当用于材料的规格、品种有误,施工方法不悦,操作者不按规程,机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等,都会引发系统性因素的质量变异,导致工程质量事故。为此,在施工中要防范经常出现系统性因素的质量变异;要把质量变异掌控在偶然性因素范围内。

1.3更容易产生第一、二辨别错误项目施工由于工序过渡多,中间产品多,隐密工程多,若不及时检查实质,事后再行看表面,就更容易产生第二辨别错误,也就是说,更容易将不合格的产品,指出是合格的产品:反之,若检查不严肃,测量仪表不许,读数有误,则就不会产生第一辨别错误,也就是说更容易将合格产品,指出是不合格的产品。这点,在展开质量检查竣工验收时,不应特别注意。2质量掌控阶段为了强化对施工项目的质量掌控,具体各施工阶段质量掌控的重点,可把施工项目质量分成事前掌控、事中掌控和事后掌控三个阶段。

2.1事前质量掌控所指在月施工前展开的质量掌控,其掌控重点是作好施工打算工作,且施工打算工作要跨越于施工全过程中。2.1.1施工打算的范围①全场施工打算。②单位工程施工打算。

③分项、分部工程施工打算。④项目动工前的施工打算。即在中环线项目月动工前所展开的一切施工打算。

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⑤项目动工后的施工打算。2.1.2施工打算的内容①技术打算。

②物资打算。③的组织打算。④施工现场打算。

2.2事中质量掌控所指在施工过程中展开的质量掌控。事中质量掌控的策略是,全面掌控施工过程,重点掌控工序质量。

其具体措施是:工序过渡有检查;质量预控有对策;施I项日有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;提炼材料有试验;隐密工程有竣工验收;计量器具校正有审核;设计变更有申请;钢筋表达式有制度;质量处置有复查;成品维护有措施;行使质控有驳回(经常出现以下任何一种或多种情况,比如找到质量出现异常、隐密予以竣工验收、质量问题处理方式、私自更改设计图纸、私自表达式或用于不合格材料、向警方上岗予以资质审查的操作者人员等等,皆应付该部位或该工序的产品质量不予驳回);质量文件有档案。2.3事后质量掌控事后质量掌控所指在已完成施工过程构成产品的质量掌控,明确工作内容还包括以下几方面。(1)的组织通电、试水。

(2)打算竣工验收资料,的组织自检和可行性竣工验收。(3)按规定的质量审定标准和办法,对已完成的分项、分部工程,单位工程展开质量审定。

(4)的组织竣工验收。3质量掌控的方法项目施工质量掌控的方法,主要是审查有关技术文件、报告和必要展开现场检查或适当的试验等。3.1审查有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审查,是项目经理对工程质量展开全面掌控的最重要手段,其具体内容如下。(1)审查有关技术资质证明文件;(2)审查动工报告,并经现场核实;(3)审查施工方案、施工的组织设计和技术措施;(4)审查有关材料、半成品的质量检验报告;(5)审查体现工序质量动态的统计资料或掌控图表;(6)审查设计变更、改动图纸和技术核定书;(7)审查有关质量问题的处置报告。

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3.2现场质量检查3.2.1现场质量检查的内容①动工前检查。目的是检查否不具备动工条件,动工后能否倒数长时间施工,能否确保工程质量。②工序过渡检查。

对于最重要的工序或对工程质量有根本性影响的工序,在自检、互检的基础上,还要的组织专职人员展开工序过渡检查。③隐密工程检查。

凡是隐密工程皆不应检查证书后方能掩饰。④复工后停工前的检查。因处置质量问题或某种愿为因复工后须要停工时,亦不应经检查接纳后方能停工。

⑤分项、分部工程完工后,不应经检查接纳,签订竣工验收记录后,才许展开下一工程项目施工。⑥成品维护检查。检查成品若无保护措施,或保护措施否可信。

3.2.2现场质量检查的方法现场展开质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。①观察法。其手段可归纳如下:根据质量标准展开外观目测。例如墙纸裱糊质量不应是纸面无班痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹完全一致;斜视无胶痕,纹理无压平、起光现象;对针无离缝、搭乘针、张嘴;对缝处图案、花纹原始;裁纸的一旁无法对缝,不能搭接;。

墙纸不能在阴角处搭接,阳角不应使用包角等。又如,清水墙面否洁净,喷涂否密实和颜色否均匀分布,内墙抹灰大面及口角否弯曲,地面否纹路平坦,油漆圈养表面观感,施工顺序否合理,工人操作者否准确等,皆是通过目测检查、评价。②测量法。

就是通过现场测算数据与施1规范及质量标准所规定的容许偏差对照,来判断质量否合格。③试验检查。4结语本文基于笔者几年来工作实践中,总结了民用民用建筑工程质量掌控的特点,质量掌控的阶段环节和质量掌控的具体方法,全文来自于笔者工作中的体会,坚信能对专门从事涉及工作的同行有所灵感。参考文献[1]周虹.影响工程质量管理的几大要素[J].工程质量,2005(4).[2]王青斌.讲如何办好工程项目的质量管理[J].工程质量,2006(7)..。


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