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建筑工程施工质量管理
时间:2022-03-31 14:30 点击次数:
本文摘要:概要:施工质量管理,对于整个工程的建设和能否充分发挥理应的起到十分最重要。阐述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量掌控,对其他工程项目施工具有指导意义。 另外,本文还明确提出了一些新的概念及适当的措施以增强建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中不存在的问题起着了一定的警告起到。关键词:施工质量;质量管理;质量掌控;质量监督许多建筑施工企业常常特别强调以质量求生,以信誉欲发展;百年大计,质量第一可见,强化建筑工程质量管理具有最重要的意义。

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概要:施工质量管理,对于整个工程的建设和能否充分发挥理应的起到十分最重要。阐述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量掌控,对其他工程项目施工具有指导意义。

另外,本文还明确提出了一些新的概念及适当的措施以增强建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中不存在的问题起着了一定的警告起到。关键词:施工质量;质量管理;质量掌控;质量监督许多建筑施工企业常常特别强调以质量求生,以信誉欲发展;百年大计,质量第一可见,强化建筑工程质量管理具有最重要的意义。质量是建筑本身的确实生命,也是社会注目的热点。

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全性。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位经常出现问题,都会给工程的整体质量带给负面的影响,甚至是相当严重的后果。一、质量和质量管理的基本概念1、质量的概念在国际标准ISO9000:2000中对质量不作了较为全面和精确的定义:一组固有特性满足要求的程度。这里拒绝是指指明的、一般来说说明了的或必需遵守的市场需求或希望。

拒绝不仅是指顾客的拒绝,还不应还包括社会的市场需求,不应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具备动态性、时效性和相对性。

就建筑工程而言,质量不应具备安全性、限于、经济、美观。2、质量管理的概念质量管理就是指导和掌控某的组织与质量有关的彼此协商的活动。

它一般来说还包括质量方针和质量目标的创建、质量策划、质量保证和质量改良。因此,质量管理可更进一步说明为确认和创建质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量掌控、质量保证和质量改良等手段来实行的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量构成的影响对于一般产品而言,顾客在市场上必要购买一个最后产品,不插手该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必需必要插手整个生产过程,参予全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要超过工程项目的目标,获得一个高质量的工程,必需对整个项目过程实行严格控制的质量管理。

质量管理必需超过微观和宏观的统一、过程和结果的统一。由于项目施工是趋向的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面经常出现问题,必定不会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。工程项目具备周期长的特点,工程质量不是旦夕之间构成的。

工程建设各个阶段密切交会且互相制约影响,每一个阶段皆对工程质量的构成产生十分最重要的影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应当为用于阶段服务,应当符合用于阶段的拒绝。

工程建设的有所不同阶段对工程质量的构成起着有所不同的起到和影响,具体表现在以下几个方面:1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性研究是建设前期必须的程序,是工程立项的依据,是要求工程项目建设胜败与否的首要条件,它关系到工程建设资金确保、时效确保、资源确保,要求了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设不道德,也关系到工程最后能否超过质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确认工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设,必须均衡投资、工程进度和质量的关系,做投资、质量和工程进度的协商统一,超过让业主失望的质量水平。

因此,项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段,要充份理解业主和使用者对质量的拒绝和意愿。2、工程勘查设计阶段对工程项目质量的影响工程项目的地质勘察工作,是自由选择建设场地和为工程设计与施工获取场地的强度依据。地质勘察是要求工程建设质量的重要环节。

30地质勘察的内容和深度、资料泊可信程度等将要求工程设计方案能否综合考虑到场地的地层结构、岩石和土的性质、不当地质现象及地下水等条件,是全面合理地展开工程设计的关键,同时也是工程施工方案确认的重要依据。3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响工程项目设计质量是要求工程建设质量的关键环节,工程使用什么样的平面布置和空间形式,搭配什么样的结构类型、材料、构配件及设备等,都必要关系到工程主体结构的安全可靠,关系到建设投资的综合功能否体现在规划意图。在一定程度上,设计的完美性也体现了一个国家的科技水平和文化水平。

设计的严密性、合理性,彻底要求了工程建设的胜败,是主体结构和基础安全性、环境保护、消防、防疫等措施以求构建的确保。4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工,是指按照设计图纸及涉及文件,在建设场地上将设计意图付诸构建的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的起到是将设计意图付诸实施,竣工最后产品。

任何杰出的勘查设计成果,只有通过施工才能变为现实。因此工程施工活动要求了设计意图能否构建,它必要关系到工程基础、主体结构的安全可靠、用于功能的构建以及外表观感能否反映建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是构成工程实体质量的决定性环节。

工程项目施工所用的一切材料,如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期使用的装饰翻新材料要经过有资质的检测部门检验合格,才能中用工程上。在施工期间监理单位要严肃未尽,作好亲眼采样检验及追踪检查工作。

保证施工所用材料、施工操作者合乎设计拒绝及施工质量竣工验收规范规定。5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量展开试车运转、检查审定,考核质量目标否合乎设计阶段的质量拒绝。这一阶段是工程建设向生产和用于移往的适当环节,影响工程能否最后构成生产能力和符合用于拒绝,反映工程质量水平的最后结果。

因此,工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。工程项目质量的构成是一个系统的过程,是工程立项、勘查设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合体现。按照实际工作的统计资料,质量问题的原因主要展现出在如下几个方面:设计的问题占到40.1%;施工责任占到29.3%;材料问题占到14.5%;用于责任占到9.0%;其他占到7.1%。

三、工程项目质量的掌控原则、内容与方法建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程,也是最后构成建筑产品质量的最重要阶段。因而,施工阶段的质量掌控大自然就沦为提升工程质量的关键。那么,怎样才能办好项目的质量掌控呢?1、施工质量掌控的原则(1)坚决质量第一,用户至上原则。

建筑产品是一种类似商品,用于年限宽,相对来说出售费用较小,必要关系到人民生命财产的安全性。所以,工程项目施工阶段,必需一直把质量第一,用户至上作为质量掌控首要原则。(2)坚决以人为核心原则。人是质量的创造者,质量掌控必需把人作为掌控的动力,调动人的积极性、创造性,强化人的责任感,提升人的质量意识,增加甚至防止人的犯规,以人的工作质量来确保工序质量、增进工程质量的提升。

(3)坚决以预防为主原则。以预防为主,就是要从对工程质量的事后检查改向事前掌控、事中掌控;从对产品质量的检查改向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)的检查。这是保证施工项目质量的有效地措施。(4)坚决用质量标准严苛检查,一切用数据说出原则。

质量标准是评价建筑产品质量的尺度,数据是质量掌控的基础和依据。产品质量否合乎质量标准,必需通过严苛检查,用测算数据说出。(5)坚决遵从科学、公正、守法的职业规范。

建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处置质量方面的问题时,不应认同客观事实,认同科学,刚强、公正,不持种族主义;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。2、施工项目质量掌控的内容(1)对人的掌控。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和明确操作者。

对人的掌控就是充分调动人的积极性,充分发挥人的主导作用。为此,除了强化政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全性培训,完善岗位责任制、提高劳动条件外,还不应根据工程特点,从保证工程质量抵达,在人的技术水平、生理缺失、心理行动、错误行为等方面来掌控对人的用于。如对技术简单、可玩性大、精度拒绝低的工序,不应尽量的决定责任心强劲、技术娴熟、经验丰富的工人已完成;对某些拒绝万无一失的工序,一定要分析操作者的心理活动,平稳人的情绪;对具备危险源的作业现场,不应严格控制人的不道德,严禁吸烟、玩耍、玩游戏等。

此外,还不应不准无技术资质的人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理相当严重的或有违章行为偏向的,不应及时阻止。总之,只有提升人的素质,才能保证建筑新产品的质量。(2)对材料的掌控。

对材料的掌控还包括对原材料、成品、半成品、构配件等的掌控,就是严苛检查竣工验收、准确合理地用于材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,严肃作好缴、储、放、运、等各环节的技术管理,防止混料、错用和将不合格的原材料、构配件中用工程上去。(3)对机械的掌控。还包括对所有施工机械和工具的掌控。要根据有所不同的工艺特点和技术拒绝,自由选择适合的机械设备,准确用于、管理和维修机械设备,要建立健全操作证制度、岗位责任制度、技术、维修制度等,保证机械设备正处于最佳运营状态。

如施工现场展开电渣压力焊宽钢筋,按规范拒绝必需同心,如因焊机械而约将近拒绝,就应立即替换或修理后再行用,不要让机械设备或工具抱病作业,给所施工的环节祸根质量隐患。(4)对方法的掌控。主要还包括对施工的组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的掌控,不应贴近工程实际,能解决问题施工难题,技术不切实际,经济合理,不利于确保工程质量、加快进度、降低成本。

自由选择更为必要的方法,使质量、工期、成本正处于比较平衡状态。(5)对环境的掌控。影响工程质量的环境因素较多,主要有技术环境,如地质、水文、气象等;管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等,环境因素对工程质量的影响,具备简单而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序的环境。因此,应付影响工程质量的环境因素采取有效的措施不予严格控制,特别是在是施工现场,不应创建文明施工和安全性生产的良好环境,始终保持材料堆满规整、施工秩序井井有条,为保证工程质量和安全性施工创造条件。

3、施工项目质量掌控的方法(1)审查07有关技术文件、报告或报表具体内容有:审查有关技术资质证明文件,审查施工的组织设计、施工方案和技术措施,审查有关材料、半成品、构配件的质量检验报告,审查有关材料的进场考试报告,审查体现工序质量动态的统计资料或图表,审查设计变更和技术核定书,审查有关质量问题的处置报告,审查有关工序过渡检查和分部分项工程质量竣工验收记录等。(2)现场质量检查〈1〉检查内容。

工序过渡检查、隐密工程检查、复工后停工检查、节假日后下班检查、分部分项工程完工后竣工验收检查、成品保护措施检查等。〈2〉检查方法。检查的方法主要有:目测法、测算法、试验检查等。

只要严苛按上述五条基本原则和质量掌控方法,对工程项目的施工质量展开严肃掌控,就一定能把高质量的建筑产品交给广大用户手中。四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量监理方转入工程施工阶段的监理,主要工作内容为三触、三管、一协商,四控内容还包括:质量掌控、工程进度掌控、投资掌控,其中的质量掌控尤为重要。

首先审查施工现场质量管理否有适当的技术标准,完善的施工质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平审定考核制度,并督促检查施工单位实施做到。细心审查施工的组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。1.对工程所需的原材料、半成品的质量展开检查和掌控首先拒绝施工单位在人员配备、的组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上强化管理,具体对材料的质量拒绝和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做双触(既要有质保书、合格证,还要有材料考试报告),未经检验的材料不容许用作工程,质量约将近拒绝的材料,及时请退出场。

2.强化质量意识,实施三检制在工程施工前,监理方开会由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组组长质量会议,强化质量管理意识,具体在施工过程中,每道工序必需继续执行三检制,且有公司质监部门专职质检员签署竣工验收。然后经监理人员竣工验收、签署确认,方可展开下道工序的施工。如果施工单位没展开三检或专职质检员签署,监理人员拒绝接受竣工验收。

3.严苛把好隐密工程的签署验收关,找到质量隐患及时向施工单位明确提出排查。在展开隐密工程验收时,首先拒绝施工单位自检合格,再行由公司专职质检员核定等级并签署,并填上好竣工验收表单提交监理。然后由监理工程师的组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等展开竣工验收。

现场检查审核原材料确保资料否齐全,合格证、试验报告否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严苛竣工验收。五、政府部门对建设工程的质量监督管理政府监督工程质量是一种国际惯例。

建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家,还是在发展中国家,政府皆对工程质量展开监督管理。

大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制订并继续执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务,同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督,主要侧重于宏观的社会利益,跨越于建设的全过程,其起到是强制性的,其目的是确保工程项目的建设合乎社会公共利益,确保国家的有关法规、标准及规范的继续执行。

建设工程质量监督管理制度具备以下特点:第一,具备权威性。建设工程质量反映的是国家意志,任何单位和个人专门从事工程建设活动都不应遵从这种监督管理。

第二,具备强制性。这种监督是由国家的强制力来确保实行的,任何单位和个人不遵从这种监督管理都将受到法律的制裁。

第三,具备综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面,而是跨越于建设活动的全过程,并限于于建设单位、勘查单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。六、结束语综上所述,是本人在专门从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己经验和科学知识累积,明确提出的对质量管理的一些观点。由于市场竞争的激化,建筑工程项目业主也逆的更为专业化,质量和服务水平的拒绝更加低。

因此,必需针对建筑施工质量监管,建立健全施工企业技能和质量意识教育制度,改良培训方法,完备培训内容,以提升建筑工程质量管理水平,使广大用户获得工程质量更佳的建筑产品。参考文献:[1]王晓平,崔冠杰.国大型工程管理[M].武汉:华中理工大学出版社.2005.7[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践中[J].中国投资与建设.2007.6[3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.2000[4]戚振强.建设工程项目质量管理.北京:机械工业出版社,2001[5]李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社,2002[6]全国一级建造师执业资格考试用书撰写委员会。

建设工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社,2004.。


本文关键词:华体会,建筑,工程施工,质量管理,概要,施工,质量管理

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